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「怎么做好企业 营销」营销总监做企业营销规划六步骤


发布日期:2018-11-30 11:01:31 作者:牛推

一、企业及市场调研。

作为一名营销总监,一定要充份的了解企业的顶层设计、战略定位、战略目标、企业愿景、企业文化和创始人或企业经营者的经营理念。这是全面深入了解企业、融入企业的必须切入口。甚至要换位思考,站在创始人和经营者的角度,切身体会掌握这些关乎企业经营管理的骨髓里的东西。

二、数据分析

要分别对企业十年、三年和当年度数据从以下几个维度进行分析。

三、突出问题梳理汇总

将企业和市场调研及数据分析的结果进行汇总,找出关键点,突出问题、共性问题和个性问题,企业关注发展方向和突出矛盾点。

四、规划要点与决策层沟通

作为公司决策层都会对企业有中长期规划设计和推进计划及工作重点。所以作为营销总监务必要充份的了解和掌握这些来自高层的部署。另一方面结合调研和数据分析结果所暴露的问题及作为营销总监对于企业后续发展的策略构思方案,与高层进行充份沟通,反复论证,要做到绝对的统一和步调一致。任何营销总监的规划都要服从企业长远发展战略需求。而不是孤立的、脱离顶层设计的。

五、营销规划设计

营销规划设计要围绕以下几个方面来做。

1.品牌营销和推广

2.年度经营目标设定

3渠道和网络建设目标

4.产品推广规划。<a href="http://www.ntuiw.cc/content/?1158.html" target="_self">【问答平台推广】问答营销的操作步骤?


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